PER A:
● resoldre conflictes entre els diferents integrants de la propietat
● crear les millor condicions a l’empresa i a la família per la successió
● adquirir una base d’aprenentatges sòlids per a gestionar-se en els diferents nivells: propietat, família i executiu

EN SÍNTESI
Com assegurar la successió? Quins són els membres més aptes pels diversos òrgans? Com resoldre els conflictes o prevenir-los? Com assegurar que l’empresa continuï amb el mateix esperit fundacional, tot i preparar-se pel futur? Qui pot prendre quines decisions i com? 
Ho seguim portant nosaltres o deleguem la gestió?

Aquestes i altres preguntes poden acumular-se en moments crítics de la vida de l’empresa i la família, tensant les relacions i obscurint els processos de reflexió i decisió. Innova ofereix un procés d’acompanyament i aprenentatge singular per a cada família empresarial on progressivament es puguin abordar aquestes qüestions fonamentals.

INSTRUMENTAL METODOLÒGIC
Assessment individual i grupal, Seminari Prospectiu©, Lideratge en Acció©, Programa Avançat, Seminari LIP