Quan un grup creatiu es troba encallat, el problema no sempre és artístic. Pot ser relacional, organitzatiu, de lideratge…

PER A:
● diferenciar entre relacions personals i professionals
● resoldre dinàmiques conflictives, dificultats de comunicació i d’escolta mútua
● recuperar la capacitat de col·laboració creativa
● desenvolupar capacitats de lideratge, autoritat i presa de decisions
● desbloquejar la creativitat individual i grupal

EN SÍNTESI

En els grups artístics s’acostumen a barrejar les relacions personals amb els rols professionals, cosa que tant pot estimular la creació com acabar afectant el treball individual i col·lectiu.

A diferència d’altres professions, als equips creatius es donen uns trets específics, com l’autoria, l’ego creatiu, les jerarquies artístiques, la necessitat d’improvisació, la intensitat emocional, que marquen unes formes de fer singulars i a la vegada complexes.

A banda, quan un artista passa a dirigir un projecte, pot trobar-se atrapat/da entre les exigències de ser creador i les pròpies d’exercir un rol d’autoritat i es pot generar un conflicte entre la pròpia identitat artística i les exigències del rol de lideratge.

Tot això pot acabar desenvolupant dinàmiques conflictives que desgasten les relacions i interfereixen en el projecte, malgrat el talent artístic existent. Usualment s’intenta resoldre a títol individual amb psicoteràpia o tractament psiquiàtric. L’origen, però, en són aquestes dinàmiques relacionals que demanen una intervenció a nivell grupal i sistèmic.

La finalitat de l’acompanyament consisteix en afavorir que el grup pugui recuperar la capacitat generativa en col·laboració, tot mantenint els seus trets singulars i propis.

INSTRUMENTAL METODOLÒGIC
Psicodinàmica grupal, Transnovació Organitzativa®, Lideratge en Acció©