PARA:
● definir prioridades estratégicas en el marco de una visión de futuro deseada
● revitalizar equipos de trabajo y su cohesión en relación a los proyectos
● elaborar una narrativa movilizadora para el conjunto de miembros de una red de trabajo

EN SÍNTESIS
Los procesos de creación de visión y misión se han estereotipado de tal forma que acaban convirtiéndose en ejercicios sin efectos en el día a día. En estos casos, la desconexión entre estas formulaciones y lo que los miembros sienten como pertinente, aliena el liderazgo de sus directivos.

Partimos de la base que todos los miembros de una organización de forma natural crean su visión cuando intentan dar sentido a sus acciones (conocimiento colectivo). Así el proceso consiste en facilitar la emergencia de este sentido compartido y articularlo en forma de visión que incluya los deseos y compromisos de sus integrantes. Para hacerlo utilizamos metodologías dialógicas y generativas que den lugar a un nuevo marco de significado.

Paradójicamente este proceso permite que las diferencias sean más reconocidas y aceptadas como elementos enriquecedores del trabajo conjunto.

INSTRUMENTAL METODOLÓGICO
Seminario Prospectivo©, Planificación Estratégica, Scenario Planning, Diálogos Múltiples, Dilemas Estratégicos, Sense-making, Storytelling