PARA:
● descubrir los propios modelos de liderazgo/dirección y su encaje frente a las demandas del contexto
● cuestionar las formas de hacer habituales, descubriendo así nuevas contribuciones potenciales
● comprender dinámicas que afecten al propio rol y ayuden a tomar decisiones más efectivas y eficientes

EN SÍNTESIS
Los procesos de cambio comportan un periodo transitorio para las personas que ejercen un papel de referencia. Se les pide que readapten sus roles y contribuciones usuales a las nuevas demandas del contexto.

Son roles cruciales puesto que se convierten en símbolos de nuevas orientaciones estratégicas, de valores y/o comportamientos. Esta nueva comprensión de sus papeles y formas de actuación es condición necesaria para que el cambio organizativo sea sostenible.

Por eso es recomendable que dispongan de un espacio para contrastar las situaciones que viven y aumentar su variedad interna para gestionarse en esta complejidad.

INSTRUMENTAL METODOLÓGICO
Liderazgo en Acción©, Programa Capacidades Políticas, Programa Avanzado, Seminario LIP