PARA:
● clarificar el papel de la gobernanza y sus contribuciones
● construir el mapa de conexiones con el entorno y los acuerdos de estrategias relacionales
● diseñar estructuras organizativas que aseguren la sostenibilidad y el propósito organizativo

EN SÍNTESIS

Cuando los órganos de gobernanza reducen su contribución a la regulación presupuestaria y contable, las organizaciones pierden una contribución esencial para su viabilidad.

Parte de su aportación reside especialmente en la capacidad de crear las condiciones organizativas necesarias para que el conjunto del sistema utilice sus recursos de manera eficiente y efectiva, y haga una aportación de valor a su entorno de forma sostenible, a pesar de los cambios externos e internos que tienen lugar.

El acompañamiento consultor propone un proceso para preparar y conseguir una acción efectiva en sus posibles contribuciones (identidad, estrategia y asignación de recursos).

INSTRUMENTAL METODOLÓGICO
Generic Governance, Viable Systems Model, Assessment de Funcionamiento de Órganos de Gobierno (Juntas Directivas, Consejos de Administración, Consejos de Familia, Patronatos…)