Liderazgo en acción

Un programa que guía a directivos, emprendedores y profesionales en momentos de transición en sus proyectos, empresas o instituciones.

En grupos de máximo 5 personas, reflexionan sobre sus situaciones de trabajo, aplicando el modelo multidimensional de la Transnovación®. Amplían así la comprensión de la experiencia y se predisponen a encontrar nuevos repertorios de acción.

El rol, entendido como la interpretación práctica que cada uno hace de la tarea exigida en un grupo de trabajo, es un tema central durante todo el proceso, que se trata de forma aplicada a las situaciones usuales aportadas en las sesiones.

Se invita a los participantes a considerarse arte y parte de una red a la qie al mismo tiempo que influyen son influidos, creando otros roles, relaciones, estructuras, formas de trabajar y resultados.

Las dinámicas complejas en los procesos transiciones y de cambio a menudo confunden y dificultan la orientación en el laberinto organizativo, y con ella la posibilidad de llevar a cabo la tarea requerida.

La possibilidad de compartir y contrastar con otros, y con la guía de consultores experimentados en estos procesos, permite descubrir nuevos recursos y formas de ejercer el rol, a la vez adecuadas e innovadoras.

Hay tres tipos de sesiones grupales estructuradas según el grado de experiencia con este tipo de metodología: sesiones introductorias, de consolidación y de contraste.

Cuando las circunstancias organizativas o personales lo aconsejan se organizan sesiones individuales de asesoramiento.

Tipos de situaciones en que puede resultar conveniente:

  • asumción de nuevas tareas o funciones, p.e. roles directivos…
  • incorporaciones a nuevos equipos u organizaciones
  • replanteamiento de la orientación profesional
  • inicio de nuevos proyectos
  • dificultades de tarea y relaciones en el contexto organizativo usual
  • preparación para asumir puestos de management
  • iniciativas de mejora de equipos de trabajo