GRUPOS DE TRABAJO
(regulares y ad-hoc)

PARA:
● generar sinergias de trabajo efectivas
● reconocer y gestionar las dinámicas relacionales que dificultan el trabajo conjunto
● crear pautas metodológicas de funcionamiento como equipo autónomo

EN SÍNTESIS
Es esperable que en el funcionamiento de un equipo de trabajo aparezcan algunas trabas tanto en su relación interna como externa y, como consecuencia, pueda resentirse su imagen, clima y resultados.

Entre el funcionamiento posible y el óptimo se dan una serie de dinámicas grupales, no siempre evidentes, per sí muy influyentes y operativas bajo la superficie de las estructuras y procesos de trabajo. Estas dinámicas contienen una gran energía que puede impulsar los proyectos o orientarlos en su contra.

El acompañamiento propone capacitar a los miembros del equipo en la identificación y gestión de estos fenómenos, al mismo tiempo que se apropian de las herramientas necesarias para convertir la diversidad de perspectivas presentes en fuente de riqueza para el proyecto.

 

INSTRUMENTAL METODOLÓGICO
Contribuciones Sistémicas©, la Aproximación Metafórica, Action Research, Psicodinámica grupal

* requerido




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