PARA:
● recuperar la disposición a trabajar conjuntamente en los espacios comunes​
● facilitar la gestión de las emociones generadas durante la pandemia en vistas al nuevo reagrupamiento
● estimular la capacidad innovadora y generativa para la nueva etapa organizativa

EN SÍNTESIS
En el retorno a la presencialidad, muchas organizaciones constatan actitudes diferentes entre sus miembros. El camino de ida y vuelta, de la presencia a la distancia y viceversa, está produciendo aprendizajes y también resistencias.

Para facilitar este proceso a los equipos, la actividad transicional propone reconectar con el valor esencial de la interdependencia mutua y la presencia corporal para llevar a cabo muchas de las actividades necesitadas de ajuste mutuo.

El taller se desarrolla a través de una experiencia inmersiva en un entorno artístico donde los/as miembros participantes podrán profundizar sobre estas cuestiones, sin la presión del día a día, a través del juego, la imaginación y la reflexión.

INSTRUMENTAL METODOLÓGICO
Sense-Making, Espacio Potencial, Action Learning