“Lo más difícil de gestionar es el encuentro entre las diferentes visiones del proyecto empresarial»

¿Cómo asegurar la sucesión? ¿Cuáles son los miembros más aptos para losdiversos órganos? ¿Cómo resolver los conflictos o prevenirlos? ¿Cómo asegurar que la empresa continúe con el mismo espíritu fundacional, aunque se prepare para el futuro? ¿Quién puede tomar qué decisiones y cómo? ¿Lo continuamos llevando nosotros o delegamos la gestión?

Estas y otras preguntas pueden acumularse en momentos críticos de la vida de la empresa y la familia, tensando las relaciones y obscureciendo los procesos de reflexión y decisión. Innova ofrece un proceso de acompañamiento y aprendizaje singular para cada familia empresarial donde se puedan abordar las diferentes cuestiones de forma progresiva.