“El més difícil de gestionar és la trobada entre les diferents visions del projecte empresarial”

Com assegurar la successió? Quins són els membres més aptes pels diversos òrgans? Com resoldre els conflictes o prevenir-los? Com assegurar que l’empresa continuï amb el mateix esperit fundacional, tot i preparar-se pel futur? Qui pot prendre quines decisions i com? 
Ho seguim portant nosaltres o deleguem la gestió?

Aquestes i altres preguntes poden acumular-se en moments crítics de la vida de l’empresa i la família, tensant les relacions i obscurint els processos de reflexió i decisió. Innova ofereix un procés d’acompanyament i aprenentatge singular per a cada família empresarial on es puguin abordar les diferents qüestions de forma progressiva.